成功的輪椅戰(zhàn)略管理是為輪椅廠家未來發(fā)展提供合乎邏輯的方法。進行輪椅戰(zhàn)略管理不能保證輪椅廠家經(jīng)營一定成功,但不進行輪椅戰(zhàn)略管理,輪椅廠家功能一定會失調(diào),導致最終失敗。因此,對未來進行管理,應當成為輪椅廠家的生活方式。
那么,輪椅廠家該如何對未來進行管理呢?首先,要居安思危。整個輪椅廠家,特別是領(lǐng)導及管理層應有思考問題和危機的習慣。其次,建立環(huán)境變化監(jiān)測、追蹤系統(tǒng),不斷地感應變化。還要及時將異常變化送到?jīng)Q策系統(tǒng)去處理,并給出對策。再次,及時行動,解決問題,不要錯失發(fā)展機會。最后,將成功作為下一階段的發(fā)展基礎(chǔ),重新建立危機感。 文章來源:輪椅http://m.rocweather.com
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